2020年3月10日下午，院财务处张春锋副处长、孙海臣副处长一行四人到经作所调研预算支出进度督导工作。首先，春锋副处长对《河北省财政厅关于建立加快支出进度长效机制的通知》进行了解读，传达了《河北省农林科学院关于建立加快预算支出进度机制的实施意见》。同时强调了预算支出进度的重要性：1、建立加快预算支出进度的长效机制是绩效管理的一个新要求，是绩效管理的重要组成部分；2、预算支出进度作为单位绩效考核重要指标，要求大家在预算支出进度这项工作中“讲担当，有站位”，完成“预算总控、执行管控、结果调控、风险防控”的目标要求；3、研究所要加强组织领导，健全责任体系，完善财务内控制度，严防支付风险。
        春锋副处长就我所承担的课题对2020年的预算支出进度提出了具体实施意见：1、院里科研处、转化处、人事处和财务处分别负责科研项目、基地建设成果转化、人才专项和平台建设项目，项目实施过程中加强与主管部门联系；2、财务处孙海臣副处长等三人负责协调我所支出进度问题，加强沟通联系，及时反馈问题；3、两个平台项目是院督导管理重点，严格按程序做好项目设计，预算编制和招投标工作，按指定的工作计划落实好；4、要逐条逐项按月达到时序要求。对不能按照要求完成支出进度的单位也要给予通报、约谈以及减少下年度预算额度等惩罚措施。
        经作所王明秋副所长对我所的预算支出进度实施方案进行了汇报，就实验室平台建设目前进展和时间节点计划安排做了具体说明，并代表研究所班子和项目主持人表示一定认真学习领会省财政厅和省农科院文件精神，按照院要求部署完成各个时间节点的支出进度。
        最后春锋副处长逐个项目和项目负责人进行了交流，了解项目的具体情况，分析每个项目支出过程中存在的问题，并给出了切实可行的指导意见。